陕西明锐信息：PDCA循环助力质量管理

质量，是大众对产品亘古不变的追求。对于各行各业百家争鸣、百花齐放的今天，质量更是决定一个企业、一个行业盛衰的关键性因素之一。而多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量*“的方针，在现在更是积极提倡”中国制造“的伟大标签。建筑工程，作为社会进步的标志、大众生活的保障体，其工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目及投资效果,而且关系到人民群众生命财产及财产安全的问题。因此，保证建筑工程质量成为社会发展进步的关注热点之一。

在互联网、物联网、云计算高速发展的环境中，陕西明锐信息|www.miranovo.net紧跟时代发展潮流，创新性的提出“PDCA循环“助力工程质量管理信息化建设，用信息化手段和先进的质量管理体系解决工程质量管理中的问题。

PDCA循环，又名戴明环，是美国质量管理专家修哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。P (Plan)--计划；D（Do）--执行；C(Check)--检查；A(Act)--修正对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。一个循环完了，解决了一部分的问题，可能还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一次循环。

在工程质量管理中，使用到的PDCA循环流程，是基于质量过关与否的判断标准。当质量报验申请发出后，下一环节对质量报验进行审核，通过就接着进入下一步工序，未通过则进入质量整改阶段，整改后进入质量问题整改审核阶段，通过就可以进入下一步工序，未通过则进行质量问题分析阶段，分析完后进行质量整改，再审核整改……如此，进行闭合循环质量检测，直到所有质量审核通过。

PDCA循环是工程质量管理信息化的重要思想理念，也是项目管理的重要组成部分。将PDCA循环理念应用于工程项目管理的质量管理方面，对工程质量保证建设具有重要意义。